8月26日下午，首發(fā)展機關(guān)黨支部與工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展以“讀書(shū)啟迪智慧，智慧滋養心靈”為主題的8月讀書(shū)交流分享會(huì )。
首先，由主持人宣讀了《首發(fā)展“八月讀書(shū)分享交流會(huì )”活動(dòng)方案》。
然后，由各部門(mén)及子公司共7名員工依次推薦好書(shū)，分享讀后感。
1.來(lái)自集團綜合（黨辦）部的孟韌分享了戴蒙德的《劇變》。
該書(shū)的思路是治大國如烹小鮮，她從12條關(guān)鍵因素中梳理出4條，認為是解決危機的必要條件，分別為：承認問(wèn)題、全面認清自己、不以受害者自憐、選擇性的進(jìn)行改變。
2.來(lái)自集團重大事務(wù)部的孫祎先分享了費孝通的《鄉土中國》。
推薦理由：一是通過(guò)了解國家大多數群體來(lái)了解國家，中國社會(huì )的根源是帶著(zhù)泥土氣息的；二是作為國企員工也需要對鄉村社會(huì )有更好地理解；三是從業(yè)務(wù)角度看，投資不僅要研究被投企業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，還要看社會(huì )價(jià)值和社會(huì )貢獻。
3.來(lái)自集團科技孵化部的李海龍分享了阿伯拉肖夫的《這是你的船》。
此書(shū)講的“本福爾德號”如何通過(guò)管理成為美軍王牌驅逐艦，分享了其中觀(guān)點(diǎn)，例如：要勤于思考，實(shí)事求是，敢于質(zhì)疑權威；嘗試需要勇氣，它可以鍛煉人的技能，培養他的勇氣等8個(gè)方面。
4.來(lái)自集團規劃發(fā)展部的張高凡分享了《注定一戰？》。
她通過(guò)8月25日國務(wù)院副總理劉鶴同美國貿易代表、財政部長(cháng)就第一階段經(jīng)貿協(xié)議落實(shí)通話(huà)的時(shí)事，結合自己觀(guān)點(diǎn)同書(shū)中闡述的中美之間是否會(huì )掉入“修昔底德陷阱”作分享。中美主要問(wèn)題基于雙方各自政治經(jīng)濟體系下產(chǎn)生的結構性矛盾，引申出科技之爭與游戲規則之爭源于中美雙方的理解不同。
5.來(lái)自集團風(fēng)控與投后服務(wù)部的周媞分享了蘇世民的《我的經(jīng)驗與教訓》。
蘇世民作為黑石集團的聯(lián)合創(chuàng )始人，書(shū)中分享了個(gè)人經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓。脫離原生家庭，不安于現狀；若足夠渴望一件事物，只要堅持努力，就會(huì )達成；特別有行動(dòng)力，速戰速決、敢于挑戰；傾聽(tīng)對方，替別人解決問(wèn)題，才能創(chuàng )造價(jià)值；反復營(yíng)銷(xiāo)你的愿景；敢于打破慣例和恐懼、追求真相和變革；缺什么補什么，事情一件件做，就能做好。
6.來(lái)自首發(fā)展投資管理公司的袁夢(mèng)分享了《柏拉圖對話(huà)錄》。
這是一本柏拉圖記載他的老師蘇格拉底生前事跡和哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)的書(shū)。分析了蘇格拉底哲學(xué)思想中不成熟部分，世界上所有的定義都是絕對存在、亙古不變的。同時(shí)也有閃光點(diǎn)，他對智慧的看法：人們因為放縱而自我克制，自我克制、正義、勇敢、智慧本身就是一種靈魂的凈化。
7.來(lái)自集團財務(wù)管理部的實(shí)習生王一帆分享了東野圭吾的《解憂(yōu)雜貨店》。
講述的是三個(gè)小偷陰差陽(yáng)錯闖入神奇雜貨店，收到3封33年前的咨詢(xún)信并回復的故事。通過(guò)書(shū)中5個(gè)溫暖而有力量的小故事，得到兩點(diǎn)感受：一是只有自己才能左右自己，要遵從內心的選擇。二是淡淡淺淺的情感或許更加舒適和諧，像星辰陽(yáng)光一樣永恒。
最后，由集團風(fēng)控與投后服務(wù)部總經(jīng)理，也是“7月讀書(shū)分享會(huì )”第一名獲得者羅濱函進(jìn)行講話(huà)。他對各位選手一一進(jìn)行了點(diǎn)評。他提到讀書(shū)能夠培養思維，獲得溫暖、變得堅強，轉化解決問(wèn)題。通過(guò)讀書(shū)分享活動(dòng)，很好地展現了選手們優(yōu)秀的另一面。同時(shí)推薦了他最近讀的《文明的沖突》一書(shū)。
